Newsletter für Beschaffung, Outsourcing und Produktion in Asien
Oktober interview_
German-Centre-Geschäftsführer
Sautter: Neuer Wind in Indonesien praxis_
Umwelttechnik aus China:
Kostenvorteile bei einfachen Teilen
Kein Generalrezept:
Beschaffungsstrategien in Indien
Elektronik-Einkauf in China:
Vorteile durch Partner-Management standort_
Viel Geld für F&E:
Innovationsweltmeister Japan
Kooperationspartner: aus dem Differenzierter Blick notwendig
Nicht alles nach China verlagern
Immer mehr europäische Unternehmen nutzen China als Produktions- und Ein kaufsstandort. Doch neben sehr attrakti ven Arbeitskosten gibt es auch Risiken, die bei einem Engagement im Reich der Mitte zu berücksichtigen sind. Außerdem rechnet sich die Produktionsverlagerung nur für bestimmte Produktgruppen. Das sind die Kernaussagen der neuen Studie tA straightforward look at Chinag von Ro land Berger Strategy Consultants sDas Reich der Mitte ist l vor allem auf
Grund der niedrigen Lohnkosten l als
Produktionsstandort für standardisierte, arbeitsintensive Erzeugnisse mit stabi ler Nachfrage attraktivf, erklärt Rupert
Petry, Partner bei Roland Berger Strategy
Consultants. Handelt es sich jedoch um maßgeschneiderte Produkte, die oft gemeinsam mit dem Kunden entwickelt
