local global verdankt dem InterGest-Gründer Heinz Anterist den Impuls zur Unternehmensgründung. Schon im Jahr 1993 kam es zur ersten Zusammenarbeit in der Pressearbeit. Sein Sohn Peter Anterist, heute Chef des globalen InterGest-Netzwerks, und viele seiner Partner in über 50 Ländern gaben uns in einer vertrauensvollen Kooperation unzählige Anregungen und Informationen zum Auslandsgeschäft. local global hat zahlreiche Publikationen von Peter Anterist und der InterGest begleitet.
Interview mit Peter Anterist zu 50 Jahren InterGest
local global owes the impetus to found the company to InterGest founder Heinz Anterist. The first cooperation in press relations took place as early as 1993. His son Peter Anterist, today head of the global network, and his partners in over 50 countries in the world provided countless suggestions and information on foreign business in a trusting cooperation. local global has accompanied numerous publications by Peter Anterist and InterGest.
Aktuelle Publikationen
Gastfreundschaft – das beste Business-Rezept
Partner aus dem ganzen InterGest-Kosmos haben sich zusammengetan – und ihre Lieblingsrezepte aufgeschrieben. Was sie dazu motiviert? Die gelebte Philosophie des Netzwerks: All Business is personal. Wo immer in der Welt Sie einen Markt suchen, InterGest-Partner offerieren dort nicht nur Dienstleistungen für Ihre Niederlassung, sondern sind auch Lotsen in die Landeskultur. Dieser Spirit prägt auch das Kochbuch: Es ist eine einzigartige persönliche Einladung zum Gastmahl und Gespräch.
Bezug nur direkt über InterGest
Hospitality – the best recipe for business
Partners from across the InterGest universe have come together and written down their favorite recipes. What motivated them? The network’s philosophy: All business is personal. Wherever in the world you are looking for a market, InterGest partners not only offer local business services for your branch, but also act as guides to the local culture. This spirit also characterizes the cookbook: it is a unique personal invitation to a banquet and conversation, when you arrive on a foreign market.
Available only directly from InterGest
Der Bestseller, bereits in der 4. Auflage, behandelt die elf unglücklicherweise populärsten Fehler, die man im Auslandsgeschäft machen kann. Bilingual Edition in German AND English. (Preview)
Frankreich – immer noch der wichtigste europäische Markt für Deutschlands Exportwirtschaft. InterGest liefert seit seiner Gründung kompaktes Wissen für Einstieg und Expansion im Nachbarland. (Preview)
Erfolgsfaktoren im Auslandsgeschäft: Experten liefern Analysen und Checklisten zur Vorbereitung,zu den unternehmerischen „Hausaufgaben“ und den kritischen“Knackpunkten“ für den Mittelstand. (Preview)
Review: Investment Guides 2008 – 2020
Die Investitionsführer verstanden sich als Entscheidungshilfen für den Mittelstand und geben eine Übersicht über die wichtigsten Rahmenbedingungen für die von InterGest empfohlene Unternehmenspräsenz in den Auslandsmärkten. Zahlreiche Investment Guides sind bei InterGest noch verfügbar- ebenso wie der Großteil der Autoren, die für das Treuhandunternehmen über viele Jahre hinweg kleine und mittelständische Unternehmen beim Aufbau einer Präsenz in „ihren“ Ländern praktisch unterstützt haben.
The investment guides were intended as decision-making aids for small and medium-sized companies and provide an overview of the most important framework conditions for the corporate presence in foreign markets recommended by InterGest. Numerous investment guides are still available from InterGest. As Intergest partners, most of the authors have been providing practical support to small and medium-sized companies for many years in establishing a presence in „their“ countries. Most of the guides are also available in English.
InterGest City Guide: 2007 – 2012
Alles, was ich wollte, war ein kaltes Bier und eine gute Mahlzeit
Es war sicher die aufwändigste und aufregendste Publikation, die wir zusammen mit InterGest herausgegeben haben: Der City-Guide, der in insgesamt drei Auflagen, deutsch und englisch, erschienen ist. Zur dritten Ausgabe 2012 trugen die Intergest-Partner persönliche Tips für die kurze Geschäftsreise in 52 Business-Metropolen der Welt bei.
Peter Anterist beschrieb die einfache Idee zum Guide so: „Vor ein paar Jahren war ich auf einer Geschäftsreise in Toronto an einem Feiertag, von dem ich nichts gehört hatte, und wohnte in einem Hotel, das mir nicht besonders gefiel, aber ich wusste es nicht besser oder schlechter, da ich in der Stadt völlig fremd war. Ich hatte es geschafft, das teuerste Taxi vom Flughafen zu meinem Hotel CEO InterGest France zu nehmen, da ich keine billigeren Alternativen kannte.
Aber da es ein Feiertag war, hatte ich keine Ahnung, wohin ich gehen sollte, was geöffnet war oder wie ich überhaupt dorthin kam…Am nächsten Tag wurde es nicht besser. Ich fragte den Concierge in meinem Hotel, wo ich ein paar Souvenirs für meine Familie finden könnte. Er antwortete mit einem Achselzucken und erklärte, er sei kein Einheimischer und habe auch keine Ahnung. Das war der Moment, in dem ich beschloss, diesen City Guide für Geschäftsreisende zu schreiben.“
Anmerkung: Schauen Sie oben ruhig mal in das PDF hinein, vergrößern Sie die Bilder: Die Städte gibt es alle noch. Einige der gastronomischen Tips sind so zeitlos und gut wie die Intergest-Partner, die sie geschrieben haben!
All I wanted was a cold beer and a good meal
It was certainly the most elaborate and exciting publication we produced together with InterGest: The City Guide, which was published in a total of three editions, in German and English. For the third edition in 2012, Intergest partners contributed personal tips for the short business trip to 52 business metropolises around the world.
Peter Anterist described the simple idea for the guide: „A few years ago, I was on a business trip to Toronto on a holiday I hadn’t heard of, staying in a hotel I didn’t particularly like, but I didn’t know any better or worse, being a complete stranger to the city. I had managed to take the most expensive cab from the airport to my hotel CEO InterGest France, not knowing of any cheaper alternatives. All I wanted was a cold beer and a good meal, but since it was a holiday, I had no idea where to go, what was open or how to even get there. Things did not improve the following day. I asked the Concierge in my hotel where I might find some souvenirs for my family. He replied with a shrug, explaining that he was not a local and had no idea, either. That was the moment where I decided to write this city guide for business travelers.”
Feel free to take a look at the PDF, enlarge the pictures: The towns are all still there. Some of the gastronomic tips are as timeless as they are good-as are some of the Intergest partners!